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人才的培养是一个动态的、不断实践的过程,即做事——能力增长——做更大的事。联想总裁柳传志说,他最想要的人才:“能独立做好一摊事的人;能带领一班人做好事情的人;能审时度势,具备一眼看到底的能力,制定战略的人。”并认为:“人才的培养是一个动态的、不断实践的过程,即做事——能力增长——
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人才的培养是一个动态的、不断实践的过程,即做事——能力增长——做更大的事。联想总裁柳传志说,他最想要的人才:“能独立做好一摊事的人;能带领一班人做好事情的人;能审时度势,具备一眼看到底的能力,制定战略的人。”并认为:“人才的培养是一个动态的、不断实践的过程,即做事——能力增长——
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