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“我曾经生产的服装都是垃圾。”——凡客创始人陈年解读:陈年终于体会到凡客的挫折其实都是商品体验太差。凡客曾经为了达到年销售额100亿的目标,商品的品类极大扩张,相应的人力大肆扩张,公司有几十位副总,两三百位总监。陈年坦称,自己当时非常陶醉在这种热闹中,把所有精力都放在管理这一万多人
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“我曾经生产的服装都是垃圾。”——凡客创始人陈年解读:陈年终于体会到凡客的挫折其实都是商品体验太差。凡客曾经为了达到年销售额100亿的目标,商品的品类极大扩张,相应的人力大肆扩张,公司有几十位副总,两三百位总监。陈年坦称,自己当时非常陶醉在这种热闹中,把所有精力都放在管理这一万多人
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