“西方现代管理学讲制度化，讲团队，讲透明度。中国民营企业不讲这一套。”

——万科集团董事长王石

 解读：王石在哈佛就学似乎有了更多的感悟。他说西方现代管理学讲制度化，讲团队，讲透明度。中国民营企业不讲这一套，讲领袖英明。管理企业本质的东西是“相信别人”。去年我在剑桥办了一个深潜班，把中国企业家拉去学习。有的企业家纠结“企业怎么能离得开我呢”，结果一个月后发现公司不但没事，业绩比预想的还好。

 “管理主要是为绩效负责，领导很大层面上是培养人。”

 ——新希望六和集团联席董事长陈春花

解读：管理和领导的区别何在？陈春花认为，管理主要是为绩效负责，领导很大层面上是培养人。一个企业家管理很强势时，或者一个管理者很强时，很难有人能成长起来。这个企业其实被打断了，因为一个企业的可持续，主要在于年轻人的培养。管理过度还有一个表现是大家非常在意权力，领导其实在意的是影响力。如果一个公司管理过度，你会发现部门之间，人和人之间很难合作，相反则可以相互影响，人很容易合作。


“这个世界上最长经济走廊，最大的市场，将产生最大的投资机会。”

——民生证券研究院执行院长管清友

解读：2015年两会，“一带一路”作为热点词汇被反复提及。管清友认为，随着“一带一路”等政策的实施，中国被动式的紧缩状态很有可能在下半年得到反转，从而改变经济增速放缓的预期。从这个角度看，“一带一路”很有可能会逆转整个经济运行的基本面和市场的走势。叠加适度宽松货币政策（降准降息预期不减）、资金重配效应继续发挥作用，股债双牛格局有望延续。

 “未来30年的产业形态一定靠人类自身自发的创造性，靠企业家精神。”

——经济学家张维迎

 解读：未来什么产业主导经济的发展？张维迎认为，当我们讨论经济发展当中，究竟是个人重要还是国家重要，特别是企业家精神还是政府计划、政府的产业政策重要，可能会产生很大的分歧，不同的人有不同的看法。所有发展中国家在赶超的时候，其实都有一种本能的倾向，就是希望人为地靠政府的力量去赶超。未来30年的产业形态如何，根本预料不到，那政府会怎么制定这个政策呢？所以一定要靠人类自身自发的创造性，靠企业家精神，这个最重要。

（徐昙）