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差异化产品力成房企生存关键
文|邹琳华ID|BMR20042025年5月1日起,《住宅项目规范》(以下简称《规范》)正式实施,这是我国首个整合28项现行标准的综合性强制性规范。它不仅是技术标准的升级,更是对居住需求变迁、行业发展转型需要及国家美好生活导向的精准回应,加上即将出台的《“好房...
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企业出海,如何解决全球一致性与本地灵活性的矛盾
企业出海时,是用全球统一的IT系统还是采用本地化的灵活配置,体现了总部对全球分公司监管的要求,但也由此带来总部与分公司的分歧。作为一家专注于薪酬管理的科技服务公司,ADP伴随着财富500强企业成长的步伐,在全球140多个国家,服务110多万个客户,由此摸索出了...
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“瞪羚企业”正成为未来的“独角兽”
尽管当前经济环境相对严峻,但2025年“独角兽”公司的整体表现与2024年相当,2024前三季度与2023年同期基本持平。从2024年第三季度“独角兽”公司的分布情况可以发现一些规律性特征:尽管各项目的融资额度存在显著差异,但从全球融资的视角分析,汽车交通领域...
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人人都想做的个人IP会不会是个坑?
本质上说,企业家IP适合敢于“用自身信誉为企业背书”且具备系统性风控能力的企业家,而非一场必跟的潮流。文|叶丽雅ID|BMR2004在今年4月下旬格力电器2025年第一次临时股东大会上,董事长董明珠“不用海归派防间谍”的言论引发全网热议,所幸未显著影响股价,但...
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华夏基金:公募REITs的ESG实践
华夏基金将ESG深度融入REITs全生命周期的核心逻辑是通过全面考量ESG因素,提升REITs底层资产质量与运营效率,实现长期稳定的回报,为投资者创造价值。文|闫佳佳ID|BMR20042025年最新数据显示,作为境内头部基金管理公司,华夏基金资产规模已突破2...
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复旦MBA:“光合计划”下的商科革命
作为国内知名高校,复旦大学经济管理学院注重本土化商学教育,国际化与本土化如何形成共生共长的“双螺旋结构”?硬科技浪潮下,商科教育怎样助力科技创新落地?文|胡嘉琦ID|BMR2004复旦大学经济管理学院(以下简称“复旦管院”)政立院区从空间设计到功能分区,以极具...
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AI时代,商学教育的价值觉醒
文|石丹ID|BMR2004人工智能的迅猛发展正在重塑全球商业生态,由此,传统的商科教育也面临前所未有的挑战:如何培养既理解AI技术逻辑,又能驾驭商业复杂性的复合型人才?如何实现从人才输送到价值共生?如何重塑AI时代商科教育的范式?如何通过教育体系的系统性变革...
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从外生合规遵循到内生自觉行动:企业ESG治理逻辑的演进
文丨胡嘉琦ID|BMR2004在全球经济社会剧烈转型的当下,企业社会责任(CSR)与ESG治理正从一套外生合规制度,演化为企业生存发展的内在逻辑。正如北京工商大学经管学部主任、教授、博士生导师郭毅在接受《商学院》记者采访时所指出的,ESG实践的根本转变,不在于...
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