爱奇艺副总裁确认离职,近一年股价暴跌超85%,爱奇艺的寒冬怎么过?

2022-01-07 124 0

爱奇艺副总裁确认离职,近一年股价暴跌超85%,爱奇艺的寒冬怎么过?

文:沈思涵 石丹

ID:BMR2004


继前不久的史上最大裁员动作之后,爱奇艺管理层也面临人事震动。


2022年1月6日,爱奇艺副总裁、YOH工作室负责人车澈在朋友圈发文宣布离开爱奇艺:“新的梦会开始,不代表那些坚守的时光会被遗忘,五年很长,值得记一辈子,感恩所有。”消息公布后,随即在网上引发热议。


当日晚间,车澈在个人微博上补充说明称,“2022,我确实开始了自己的一些新事业,关于潮流IP、关于内容多元化的探索。但是爱奇艺的重点节目,还以监制的身份在负责。《新说唱2022全明星季》,我叫了那么多大咖来竞技,自己甩手不管了,是不可能的。”


爱奇艺副总裁确认离职,近一年股价暴跌超85%,爱奇艺的寒冬怎么过?


针对车澈的离职,《商学院》记者联系采访爱奇艺官方人士,对方表示该消息属实,但车澈仍将以“潮流文化顾问”的身份继续与爱奇艺打造节目,不会影响公司日常运营及节目制作。


2021年以来,从“粉丝打投倒奶事件”引发监管叫停“吸金”的综艺节目,到作为盈利手段的“超前点播”服务被迫取消,再到裁员缩减成本,爱奇艺正在经历一场漫长的“寒冬”。面对外界的关注和担忧,爱奇艺接下来的路又该怎么走?




高管缘何离去?





综艺受限之后,以综艺在爱奇艺立足的车澈,其必要性被削弱,选择离职某种意义上也有和此前裁员传闻共进退的意味。


作为爱奇艺诸多热门综艺的幕后“操刀手”,车澈的离去非比寻常。


2017年,伴随着爱奇艺自制的综艺节目《中国有嘻哈》大火,国内综艺从此填补了在说唱综艺市场上的空白,并将网综带入超级巨制时代。而《中国有嘻哈》的背后总导演,正是车澈本人。


自那以后,车澈也被爱奇艺CEO龚宇所赏识,后者在2017年9月宣布将车澈升职为爱奇艺副总裁。至此,车澈迎来了个人事业的高光时刻,并陆续为爱奇艺先后制作了《中国有嘻哈》、《热血街舞团》等热播节目,同时还以总制片人身份主导制作《中国新说唱》、《我是唱作人》以及《潮流合伙人》等系列节目。


这些优质综艺节目的推出,不仅给爱奇艺带来难以估量的流量和影响力,同时也奠定了车澈本人在综艺节目制作圈里的地位。


事实上,在进入爱奇艺之前,车澈就曾有过不少综艺节目制作代表作。比如在2011年加入灿星制作后,车澈在《加油!好男儿》、《喝彩!北京奥运》、《加油!东方天使》 、《全家都来赛》、《中国达人秀》担任导演 ,在《舞林大会》、《舞林盛典》、《舞林争霸》等节目中担任副总导演。


而在车澈入职爱奇艺后,很明显地看到近年来爱奇艺在自制综艺上的策略和打法出现变化。而车澈在爱奇艺上突出的贡献,是将以往垂直的说唱、街舞圈层文化,通过综艺形式不断“出圈”,使说唱文化普及进入大众视野。在这方面,车澈的贡献功不可没。


不过,进入2021年以来,由“倒奶事件”引发监管叫停吸金的综艺节目,而后作为盈利手段的“超前点播”服务又被迫取消,爱奇艺以往的火爆综艺节目似乎一下子失去了往日荣光。紧接着,大裁员的消息便让爱奇艺公司上下面临震动。


2021年12月1日,爱奇艺传出大规模裁员信息,有多位被裁员工在网络上透露,爱奇艺此次裁员比例20%~40%,是公司史上规模最大的一轮裁员。其中有些部门几乎全员被裁,即便是内容、智能硬件等盈利部门也有裁员指标。


据悉,爱奇艺此次裁员是为了加快盈利步伐,聚焦内容、技术、精细化成本管理、结构扁平化。因此,公司中层(总监级别)被裁的比较多,另外还有司龄比较长、年龄比较大、薪水比较高的员工,也多在被裁之列。


随着爱奇艺大裁员消息的公布,公司不少综艺制作团队也势必面临调整和变化,而身为爱奇艺副总裁的车澈也就此渐生去意。


值得一提的是,就在6日晚间,爱奇艺美股开盘后不久股价便直线跳水,股价一度跌超6%,随后股价又再次反弹。截至7日收盘时,爱奇艺报4.24美元/股。而在近一年时间里,爱奇艺的股价已经从2021年3月的28.97美元/股高峰,跌至如今不足5美元/股,股价暴跌超85%。


在TMT时评人张书乐看来,“综艺受限之后,以综艺在爱奇艺立足的车澈,其必要性被削弱,选择离职某种意义上也有和此前裁员传闻共进退的意味。对爱奇艺来说,长视频的打法转向已经成为必然,在多个领域受挫和监管趋严之下,爱奇艺接下来的一个主攻方向便是转向更多的自制爆款和文创衍生链条,例如《风起洛阳》和线下的风起洛阳实景文旅项目。从和短视频比拼泛娱乐而不敌跳出来,在网剧、网大这些长视频平台的真正优势领域进行深耕,才能有盈利的可能。”




亏损难止





一直以来,爱奇艺都在通过巨亏和引流的方式去做大营收,但亏损不停扩大的模式显然很难坚持下去。此前长视频平台盈利逐渐从广告转向会员,不过会员增长的顶峰在2020年显现,2021年爱奇艺会员用户数处于缓慢增长态势,甚至开始下滑。


虽说爱奇艺在2021年底裁员的消息事发突然,但对于创始人龚宇来说,这或许是一次“酝酿已久”的决策,毕竟亏损问题已困扰爱奇艺多年,并且目前变得更糟。


根据最新财报,2021年第三季度爱奇艺的营收为75.89亿元,同比增长6%,净亏损17.34亿元,同比扩大47.47%,环比扩大23.68%。公司2021年前三个季度累计亏损额达到44.06亿元,且亏损情况正在加重。


事实上,爱奇艺第三季度财报颇有“压死骆驼最后一根稻草”的意思。自2018年3月爱奇艺在美国纳斯达克挂牌上市以来,一直处于亏损状态。梳理其历年财报发现,爱奇艺在2018年到2020年三年间的净亏损额分别约为91亿元、103亿元、70亿元,净亏损额累计高达264亿元。而在上市之前,爱奇艺已处于巨额亏损状态,2015年到2017年的净亏损额分别为25.76亿元、30.75亿元、37.38亿元。


爱奇艺亏损的原因就在于其支出成本太高,而收入又跟不上支出的速度。以2019年为例,爱奇艺营业收入为290亿元,但主营业务成本却达到303亿元,其中仅内容采购和制作费用就达到222亿元。


面对亏损加剧的局面,龚宇曾经表示,“对爱奇艺来说重点是开源节流,主要是砍掉低效率的业务、项目,增加和尝试新的货币化机会。”此话一出,似乎也在为爱奇艺如今的裁员做出一番预告和铺垫。


作为爱奇艺总部一位负责开发项目的工程师,常旺在2021年11月中旬,接到了公司裁员的通知。


如若按照2020年爱奇艺财报披露的7721名雇员数计算,本次公司裁员人数或将超过2000人。针对相关消息,《商学院》记者联系爱奇艺媒体联系人求证,对方表示“一切以后续公告信息为准”。


常旺告诉记者,“公司主要裁员确实是以中层居多,几乎所有部门都有裁员,具体部门裁员比例是NCG(新消费事业群)30%、商业化部门30%、基础架构部10%~20%、智能平台部10%~20%、泡泡社区30%~50%、VR奇遇部门30%~50%,电视果部门30%~50%。”作为补偿,爱奇艺提供了两种裁员方案可选。“其一是2021年12月10日之前离职有‘N+1’的工资补偿;其二就是工作到12月底只赔付N。反正早晚都要走,还不如拿多点补偿金,于是我就选择了前者。”常旺说道。


常旺认为,虽然公司裁员的理由是开源节流,但商业模式不成熟才是裁员的根源所在。“爱奇艺长视频网站的盈利模式单一化,只对会员收费,导致公司一直在亏钱,而且公司内部一直也没有开拓出其他的好业务,没能有效地抢占其他市场机会。”


值得一提的是,爱奇艺的营收由四大部分组成:会员服务、线上广告、内容发行及其他。其中,会员付费是绝对主力,在总营收中占比超50%。然而,作为爱奇艺的主要收入来源,会员付费目前已经进入了“增长停滞”阶段。


数据显示,截至2021年第三季度末,爱奇艺付费会员数为1.036亿,同比减少1.1%,环比下降2.4%。这表明爱奇艺的付费会员数天花板已至,未来不排除进一步下滑的可能。


在艾媒咨询CEO张毅看来,多年亏损难止、盈利模式不成熟的现实面前,爱奇艺的裁员只是时间问题。“一直以来,爱奇艺都在通过巨亏和引流的方式去做大营收,但亏损不停扩大的模式,显然很难坚持下去。此前长视频平台盈利逐渐从广告转向会员,不过会员增长的顶峰在2020年显现,2021年其会员用户处于缓慢增长,甚至开始下滑。而商业模式缺乏创新,是长视频行业普遍存在的问题,在爱奇艺裁员后,其他同行业平台不出意外也将出现裁员。”




内容困境





虽然爱奇艺在网剧、网综等自制内容上一度领风气之先,开创了行业先河,但爱奇艺的网综魅力无法形成极强差异性,此消彼长之下也就必然增速放缓。


含着“金汤匙”出生


时间回到2010年前后,彼时国内视频质量模糊,且盗版猖獗,大多数视频网站均抓取盗版影视作品,牟取暴利。为了改变这一乱象,腾讯、阿里、百度等互联网大厂先后入局视频网站,而爱奇艺就是百度在公司内部发起的创意。


2010年恰逢视频行业上市年,酷6网、乐视网、优酷都在同一年上市,百度因此对在线视频寄予厚望。


一个流传甚广的故事是,为给新成立的爱奇艺“点帅”,百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在100多个名字里,一眼挑中了前焦点网创始人龚宇,理由是他“最像一个创业公司CEO”。


后来,龚宇如此慨叹,李彦宏非常优秀,给我们钱、自由,然后给我们信任。


 含着“金汤匙”出生的爱奇艺,百度除了给予资金、流量护航,还通过资本层面的整合,决定着爱奇艺的命运走向。


2011年8月和12月,百度以2.83亿元人民币认购爱奇艺39.13%的B股可转换、可赎回优先股。2012年,百度先后两次共计几千万美元出手并购,在原来持有爱奇艺53%股份基础上,成为单一最大股东;2013年,当优酷与土豆合并后,百度斥资3.7亿美元收购PPS,将其与爱奇艺合并;2014年,百度又为爱奇艺引入小米投资,同时对爱奇艺追加3亿美元投资。


截至2020年初,百度持有爱奇艺56.1%的股份,是爱奇艺的第一大股东,小米持股6.67%,高瓴资本持股6.34%,而龚宇仅持有爱奇艺股份1.93%。


另据企查查显示,爱奇艺从2010年至今共融资4次。2010年4月,爱奇艺A轮融资5000万美元;2014年11月,爱奇艺B轮融资3亿美元;2017年2月,爱奇艺战略融资15.3亿美元;2018年3月,爱奇艺IPO,融资金额未披露。


  • 难出“爆款”


会员收入和内容收入是长视频平台的两大营收支柱,但如今爱奇艺会员数增速放缓,相应的会员费收入也就难以维持其以往水平。


事实上,付费会员用户在经过长视频平台的多年孵化后,总量增长放缓已经是不争的事实。想要挽回会员,就必须在自制内容上面“下功夫”。可是,爱奇艺的自制内容又面临怎样的状况?


自2020年以来,爱奇艺的“迷雾剧场”一经推出曾引发一波追剧潮。根据爱奇艺官方披露的数据,2020年迷雾剧场在收官时已有超过6800万爱奇艺VIP会员收看其内容,该剧场推出的“剧场售卖”模式,吸引了伊利、大众等30多个广告主买单。


爱奇艺副总裁确认离职,近一年股价暴跌超85%,爱奇艺的寒冬怎么过?

(第一季的“迷雾剧场”曾引发一波追剧潮,一度提升了爱奇艺股价 )


“迷雾剧场”的爆火,曾一度提升了爱奇艺的股价,并且也让观众对其在内容上抱有更高的期待。然而好景不长,2021年爱奇艺的“迷雾剧场”并没有持续此前的高口碑。


在第二季“迷雾剧场”上线后,爱奇艺一次官宣了5部悬疑剧,其中最受关注的《八角亭谜雾》《致命愿望》推出后,口碑却接连遭遇“滑铁卢”,最终这两部主打剧集在豆瓣评分分别以5.7分、4.2分收场。


接连两部剧口碑不佳,这也让不少用户开始质疑爱奇艺的内容制作能力,“迷雾剧场”作为爱奇艺的主打流量“密码”很有可能面临“哑火”的境地。


有爱奇艺长期用户告诉记者,爱奇艺内容口碑下滑,或许与作品质量不够稳定有关。“像‘迷雾剧场’悬疑剧在国内本来就属于小众剧集,有些剧集的剧情俗套、节奏拖沓,演员演技‘拉胯’,空有名气却并没有实质内容,就很难‘出圈’被大众接受。”


爱奇艺副总裁确认离职,近一年股价暴跌超85%,爱奇艺的寒冬怎么过?

(第二季“迷雾剧场”上线后,口碑却接连遭遇“滑铁卢” )


值得一提的是,2021年10月,打造过“迷雾剧场”的爆款剧《沉默的真相》《隐秘的角落》的幕后作者紫金陈已经出走优酷,并与优酷达成了“未来五年创作3个系列10部作品”的战略合作。而紫金陈的出走,似乎也让爱奇艺后续的剧本质量大打折扣。


另一方面,之前爱奇艺主推的网络热播剧《余罪》《河神》都曾有过“下线风波”,2017年平台自制的现象级嘻哈音乐选秀节目《中国有嘻哈》也被全网下架。而在2021年4月份,随着“粉丝打投倒奶事件”的发酵,北京市广电局责令爱奇艺暂停《青春有你3》节目录制。


爱奇艺副总裁确认离职,近一年股价暴跌超85%,爱奇艺的寒冬怎么过?

(“现象级”综艺节目的下线和停录,对爱奇艺商业变现提出了挑战 )


相比起费力难讨好的影视剧,选秀节目不但制作周期较短,在商业变现上也来得更快。因此,责令停止选秀节目的录制,这对于爱奇艺的广告收入来说有着不小的影响。此外,龚宇曾透露,“超前点播”至少能改善30%版权亏损,但就在2021年的10月4日,爱奇艺迫于会员的压力取消了“超前点播”。


不难看出,爱奇艺在自制内容上面临着毁誉参半的境遇,内容质量上存在着不稳定的因素。


在TMT产业时评人张书乐看来,虽然爱奇艺在网剧、网综等自制内容上一度领风气之先,开创了行业先河,但爱奇艺的网综魅力又无法形成极强差异性,此消彼长之下也就必然增速放缓。尽管目前遭遇挫折,但爱奇艺还会在自制剧上全力推动,毕竟长视频目前并没有更多更新的模式可言,哪怕是维持现有地位,也必须如此去推动自制剧。


  • 受短视频冲击


爱奇艺拥有数轮的融资和投资机构热捧,却始终未实现盈利,这显然与其商业模式有着很大的关系。原本爱奇艺打算通过亏损换取用户规模,继而再靠规模不断获得融资,但在目前的模式下恐怕难以继续走通。


打破这一模式的并非其他的长视频竞争对手,而是来自于短视频的冲击。若论及三年前,长视频与短视频各自的用户规模算得上旗鼓相当,但在今天,短视频的用户规模却要大幅超过长视频用户规模。


根据中国互联网络信息中心发布的《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2021年6月,中国网络视频用户规模达9.44亿,其中短视频用户规模为8.88亿,较2020年12月增长1440万,占网民整体的87.8%。


其中作为短视频赛道的两强,抖音、快手短视频平台为了稳定基础用户,正在逐步抢占长视频用户,试图通过影视、综艺等形态进入长视频领域。另外,近年来在抖音、快手等短视频平台上,诸如“3分钟看一部电影”“电视剧快速精讲”之类的视频泛滥,而这些二次创作的视频基本上都涉嫌侵权。


针对此现象,2021年四月初,腾讯、爱奇艺等长视频平台联合七十余家影视机构抵制短视频“二次创作”,呼吁短视频平台尊重原创、保护版权,未经授权不得对相关影视作品实施剪辑、切条、搬运、传播等侵权行为,但这一举动似乎并没有取得太大的效果。


不能否认的是,这类视频确实产生了不小的流量,但对影视行业却造成了很大损失,而其中部分损失又会转移到需要花重金买下影视版权的长视频平台。


张书乐指出,“随着长视频发展空间不断被短视频压缩,其用户观看的总时长被切割,用户黏性下降,无论流量还是收益都在快速流失,爱奇艺已经到了危机的边缘。在影视剧版权费被当年的争夺战过度抬高、新的盈利场景尚未打开时,它进入艰难的至暗时刻,而裁员是其中最容易达成的减负手段。”


事实上,面对短视频的冲击,爱奇艺并非没有进行跟进和回击。从2018年到2020年,据不完全统计,爱奇艺至少上线过6款短视频产品,各自定位细分,但几乎都是昙花一现。


“如果从技术上说,爱奇艺的算法技术跟抖音快手这些头部短视频相比,差距并不大,关键是在于爱奇艺的短视频产品看似很多,但公司并没有把握好用户需求是什么。爱奇艺的受众群体主要是年轻一代,尤其是年轻女性居多,但是抖音、快手这类短视频,主要是为各个层面用户考虑,所以受众面广、认可度也高。此外,爱奇艺对短视频还没有建立起完善的原创者激励制度,无论是用户体量、产品玩法、受众群体都很有限。”常旺指出。


  • “中国版奈飞”成笑谈?


对于龚宇而言,大刀阔斧地裁员自救或许是一个艰难的决定,毕竟在2018年爱奇艺上市之际,龚宇也曾雄心万丈地想要对标美国流媒体巨头奈飞(Netflix),而外界也乐于把爱奇艺称之为“中国版奈飞”,可实际上在奈飞面前,爱奇艺只是一个“小弟”。


爱奇艺副总裁确认离职,近一年股价暴跌超85%,爱奇艺的寒冬怎么过?


数据显示,截至2021年12月13日爱奇艺市值为40.33亿美元,奈飞市值高达2709亿美元,后者市值是爱奇艺的67倍以上。不仅如此,奈飞已经实现盈利,2020年全年奈飞实现近250亿美元收入,利润近28亿美元,同比增长47.9%。


反观爱奇艺,2020年净利润亏损约70亿元,加上2017年亏损的37.3亿元,2018年亏损的90.6亿元和2019年亏损的102.7亿元,近四年爱奇艺已亏损了300多亿元。


当然,正如罗马帝国不是一天建成的,奈飞能够达到如此高的市值规模,自然有其取胜之道。其中极佳的原创内容和市场适合能力,就是奈飞创造商业神话的关键。


2013年,奈飞首次试水自制内容推出政治剧《纸牌屋》,没想到大获成功。先是奈飞在剧集上收获了300万新订户,然后奈飞的精品自制剧战略受到了资本市场的认可,在此后的一年中,奈飞股价大涨157%。


通过《纸牌屋》的原创经验,奈飞在此基础上坚持“大数据和不干涉主创”的创作原则,利用大量内容和地区本土精品自制剧集开始向全球挺进。2015年前后,奈飞向海外市场进行扩张,并且针对各个国家推出相应的优质剧集,如英剧《王冠》、德剧《暗黑》等均名噪一时。


特别是在2021年第四季度,随着《鱿鱼游戏》的推出,奈飞又火了一把,这部剧已经在韩国、日本、新加坡、泰国、美国、德国、英国等近20个国家或地区拿下日榜播放量第一,从而延续了“奈飞出品,必属精品”的美誉。相较之下,爱奇艺虽然也推出过不少优质自制剧,但真正算得上精品的少之又少,且影响力也比较有限。


在中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端看来,奈飞在商业上的成功,主要取决于多方面的精细化操作。“奈飞的操作力度非常精细,而且基于其算法的智能匹配,使其精细化分类得到精准的匹配。包括机制、定价体系、市场端、产品端、目标受众端等触及不同维度,其中很重要的一点是奈飞具有大量的剧集以及订阅量,可以产生‘马太效应’般不断强化的一个正反馈过程。”


常旺表示,“爱奇艺虽然被称为‘中国版奈飞’,但实际的原创能力跟奈飞是不能比的。奈飞的商业模式是‘流媒体+内容自制’为主,通过优质内容的打造积累用户规模,而爱奇艺则是大力推综艺选秀、超前点播、购买影视版权,导致其内容成本居高不下,用户口碑两极分化。”




破局挑战





爱奇艺也在盈利的路上努力过,比如进行多元化的尝试,但它除了在主营的在线视频赛道上保持领先外,其他业务均显得存在感不强。如今无论是裁员还是整合业务,背后的目标是优化财务,为回港二次上市做准备,通过融资“输血”   。


  • 失败的多元化


在普通用户眼里,爱奇艺不过是一家在线视频网站,而实际上,爱奇艺的触角早已深入到其他多个领域。


2016年“爱奇艺世界·大会”上,龚宇给爱奇艺画了一棵“苹果树”。在这棵树上,每一颗苹果都代表了爱奇艺的一个细分业务内容,如影视、UGC、PGC、网络小说、直播、游戏等业务。


两年以后,同样在“爱奇艺世界·大会”上,龚宇宣布爱奇艺不再只是一棵“苹果树”,而是进化成了一个“苹果园”。话音刚落,只见龚宇身后的大屏幕出现了一张八棵苹果树画成一排的PPT,涵盖爱奇艺娱乐生态的八种主要形态。


以中间最高大的一棵苹果树“视频”为分割点,两旁的树渐次缩小,右边是IP源头的文学、漫画、轻小说,左边是IP变现的直播、游戏、商城、电影票。通过这八种形态,爱奇艺串联起了自身的IP链条。


不仅如此,龚宇还首次系统地提出爱奇艺的九大货币化能力。除了最主要的广告与付费会员,出版、发行、IP授权、游戏、电商等一些辅助的货币化方式也让爱奇艺的商业模式更加健康。


然而,龚宇对于爱奇艺的设想看似完美,但他却低估了外部竞争对手的强大。实际上,在爱奇艺的多元化版图扩展过程中,几乎每一板块都存在着一个或多个巨头,爱奇艺除了在主营的在线视频赛道上保持领先外,其他业务均显得存在感不强。


这里稍举知识付费项目上的布局便可佐证。从2018年爱奇艺“知识频道”上线,到2019年正式发布“知识”独立APP,爱奇艺按部就班地做起知识付费。不过,随着百度、快手、B站、腾讯等互联网巨头大举投入知识付费领域,爱奇艺的布局就显得不足为奇。直至目前,爱奇艺“知识”在知识付费领域的影响力仍然有限。


在常旺看来,爱奇艺的多元化有“画饼”之嫌。“实际上,像爱奇艺布局的游戏、漫画、轻小说、直播或短视频业务,很多行业都已经进入存量市场,爱奇艺想进去分一杯羹并不容易。而且由于长视频才是其公司的主业,其他业务得到的重视程度不一,想要真正形成协同效应就不太容易。”


 香颂资本执行董事沈萌指出,“爱奇艺的发展路径从一开始模仿奈飞以在线视频起家,到短视频兴起开始发力,再到知识付费市场爆发而上线相关频道,可以看到,爱奇艺在这些领域布局基本属于后来者。但对于这些多元化的业务,爱奇艺并没有一个清晰的理解和认识,导致多元化布局效果平平。同时,由于爱奇艺自身资源有限,无法像腾讯视频一样的横向业务协同能力那么强,在多年亏损之下,爱奇艺的多元化投入也只能是量入为出。”


  • 亟待融资“续血”


持续的亏损表现和下滑的会员收入,已经在某种程度上削弱了爱奇艺在资本方面的稳定性。根据财报,截至2021年三季度末,爱奇艺拥有现金、现金等价物、受限现金和短期投资共计分别为一季度133亿元、二季度的123亿元、三季度110亿元。


按照这个速度,再减去11月30日提前偿还的7.5亿美元可转债,意味着爱奇艺在2021年年底账上可能只剩50亿元现金,即便没有其他意外情况,爱奇艺也很难稳定维持一年。虽然通过裁员可以部分止损,但终究只是权宜之计,眼下的爱奇艺亟需融资或举债度日。


不过,对于爱奇艺的投资者和股东们来说,给爱奇艺融资“续血”或许需要做好其继续亏损的准备。其中作为爱奇艺的大股东百度,即便想要加大投入力度,恐怕也是有心无力。


自爱奇艺成立以来,百度一直就是爱奇艺的控股股东,并且百度多年来也为爱奇艺提供了不少技术、资金和基础设施等方面的支持。但随着百度影响力式微,其已经逐步收缩边界把心思放在人工智能方面,不再将大文娱业务作为重点。在2018年7月,百度还曾减持部分爱奇艺股权,套现2.59亿美元“离场”。


2020年6月,路透社报道称腾讯有意成为爱奇艺的最大股东,而后被曝出的买家还有小米、字节跳动等“绯闻对象”。种种迹象似乎表明,爱奇艺被百度“卖身”的可能性在悄然增加。不过,以上提到的这些投资最终却并未有下文。而对于外界的猜测和讨论,作为主角的爱奇艺始终对此保持沉默,一心卖力于宣传平台的内容服务。


在沈萌看来,“爱奇艺的价值主要体现在三点:一是品牌,二是用户规模,三是内容制作能力。但对于真正有实力收购爱奇艺的投资方来说,并不缺品牌和用户规模,至于内容制作能力也并非爱奇艺独有。无论是腾讯、小米或是字节跳动,它们大可不必选择收购爱奇艺这样一家长期亏损的美股上市公司,而是通过自身现有平台培育出新的在线视频平台,或许效果也不差。眼下看来,收购爱奇艺的难度和成本较高,最终会否成型仍需综合各方面因素考虑。”


由于2021年中概股受挫等因素影响,目前爱奇艺在美股的股价已经处于低谷。从3月开始,爱奇艺在资本市场一路被看衰,其股价从高峰期的28.91美元/股一路下跌至如今的4.71美元/股。如此惨淡的股价走势,难免会让外界对其回港二次上市浮想联翩。


就在2021年10月,有消息传出爱奇艺考虑筹集5亿美元,最快于12月底在港二次上市,并考虑将美国银行、高盛和法国里昂证券作为其上市承销商。


这并非爱奇艺第一次被传出回港二次上市,然而虽然传闻甚多,但其一直未能顺利落地。随着公司裁员动作的出现,爱奇艺能否顺利尾随其他中概股公司的步伐回港上市?


“无论是裁员也好,砍掉业务也罢,这都是爱奇艺优化财务的体现,也可以看作是爱奇艺在为接下来回港二次上市做的准备。但如果是以亏损的姿态回港上市,或许表现并不会太好,即便能够上市,爱奇艺的股价要么定得很低,要么是选择一个合理定价后,股价又面临不断下跌的局面。”TMT观察家丁道师总结说道。


爱奇艺从成立至今,已经连续亏损了十一个年头,即便在经历了如此重大的裁员变动之后,依然要面对外界对其商业模式的诟病。对于这一点,爱奇艺唯有用成绩才能打消质疑。


凛冬已至,属于爱奇艺的“春天”还有多远?


(文中常旺为化名)


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