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史玉柱：我24年来带队伍的10条心得
建立团队是一个庞大的系统工程，是办企业第一重要的因素。一个企业最核心实际还是靠人，巨人重新起来，资金没有多少资金，实际上还是靠我们这批人。人确实是十分关键。无论投资还是创业，核心因素都是人……整理出史玉柱24年来的10条带队伍的心得，条条经典。1、创业初期，股...
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任正非：盘子变大，人员效能也要提升
华为作为中国企业走出去的典型代表，其人才战略一直备受业界瞩目。从2012年开始，华为提出开展全球人才洞察项目，希望解决三大主要问题：要找的人才在哪里?不同文化环境中如何吸引人才?如何留住不同背景和诉求的人才?华为在全球化发展中所积累的海外人才经验将成为业界学习...
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Lars Renstrom：什么是“最佳”CEO的节奏
“这个世界充满机会，CEO的挑战是决定做什么，之后就需要专注。”当LarsRenstrom得知入选世界知名期刊“全球最佳CEO”百人榜时，他的邮箱“遭受”了道贺者的“轰炸”，很多人都未曾谋面。这次榜单考察的是企业长期表现，即股东总回报率和市值。Lars从初掌阿...
