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争夺快递行业的最后一公里
烧钱大战结束后，在规则复杂、巨头林立的即时物流市场，创业公司们正在寻找各自的生存空间。接到投诉的第二天，程莉（化名）跑到用户家里，希望用户能帮助撤诉。“当时下着雨，我的电动车跑不快。”规定的外卖送达时间快到了，程莉提前按下了“确认送达”。程莉是饿了么旗下的蜂鸟...
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美团内外交困：如果没了融资下半场怎么玩？
2015年10月，大众点评网与美团合并，随着大众点评创始人张涛的逐渐退隐，“连环创业家”王兴开始掌控大局。“O2O行业进入下半场”成为他对公司当下时势最常用的评价。然而持续烧钱不止、老股东阿里折价转让股票、网络食品安全管理问题频发、快递员事件导致企业文化被质疑...
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外卖平台or自营外卖，一切不符合商业本质的模式都是纸老虎
对于餐饮企业来说，开展外卖业务是增加营收的一项重要手段，有几个重要问题是需要认真考虑的。在销售渠道方面，是利用外卖平台还是建立自营外卖平台？在外卖配送方面，是利用第三方的外卖配送团队还是建立自己的外卖配送团队？笔者认为选择决策依据是企业构建的业务模式必须符合商...
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饿了么：连接与吃相关的一切
与现实的联结者互联互通的网络时代，现实和虚拟已经让经济和生活成为一个整体。创业公司如何玩转线上与线下？奥秘或许不在于商业模式的唯一性，而是考验创业家们模式之外的真功夫。饿了么CEO张旭豪2015年的外卖O2O还在继续拼杀，作为最早的参与者之一，成立六年的饿了么...
