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宝洁：反思精准营销的悖论
宝洁：之前我们太过重视精准营销，导致现在针对的市场太小了，现在需要解决的问题是如何在合适的精准度下让最多的客户知道我们。
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迷你KTV：野蛮生长后的乱象
迷你KTV面临着包括模式极易被复制，产品同质化严重，用户难以形成持续黏性，同时参与者进入市场门槛低，缺乏核心竞争力，难以形成竞争壁垒等诸多问题，在最初阶段就已经显现，但这需要厂商在未来发展中逐步解决。
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“怕上火”的王老吉越走越偏
因为不能继续沿用以前的诉求和主张，王老吉一直没有找到更尖锐的卖点，也没有在消费者头脑中建立起新的品牌认知。而对于延长寿命一说，即便有国家权威机构背书，也无济于事，弄不好也会给权威机构惹来舆论上的麻烦。保健品尚且不能这样诉求，何况一个饮料。近年来，王老吉的营销可...
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中国移动“豪掷”终端危与机
推手机之后再推电视，暗中布局宽带与内容市场继4年前推出自有品牌手机后，中国移动在11月24日的中国移动全球合作伙伴大会（以下简称“大会”）上，又发布其自有品牌智能电视T1。作为电信运营商，推出自有品牌的终端，中国移动在国内是迄今为止的唯一一家。自2013年7月...
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周黑鸭：湖北鸭脖大王的直营经
每个企业爬山的模式不同，也各有优势。周黑鸭是一棵树，现在是拼命往下长根的时期，如果没有把根扎好，树一定经不起风吹雨打。从偏安一隅的小作坊，发展到年销售额超4亿元、直营专卖店超过200家的行业生力军，周黑鸭整整花了5年的时间。“食品行业的特点，上面是一个人。下面...
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一碗吉野家牛肉饭的定价
说到价钱的公道，因为这是一种心理作用，所以只有仔细揣摩好人们的心理，才会吸引大批的客人。这是一个在白领阶层中尽人皆知的日本品牌——吉野家。大众熟悉它更多是因为牛肉饭的美味，你可能很难想象这是一家曾经闯过倒闭和主打产品衰退两次鬼门关的企业。它的掌门人安部修仁的经...
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这些老字号餐饮品牌,为什么没有成为下一个”全聚德”
作为非遗项目，老字号餐饮本就是草根出身，物美价廉，便利百姓，可如今，却偏偏既不民间，也不快捷。长期以来，老字号忽略了15岁～42岁消费人群的需求。2010年6月，北京前门大街，爆肚冯、年糕钱、羊头马等北京“老字号”小吃纷纷撤店，兵败如山倒。同时，部分老字号在淘...
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一个珠宝定制企业的雏形
有钱人、大学生、青年情侣等成为定制首饰的主要客户群，定制工艺的好处就是全世界独一份。 唐婉是北京一家珠宝公司的设计师，同时，她也在网上开店经营自己的珠宝定制生意。确切地说，她的珠宝定制生意在两年前还在做实习生的时候就开始了。那时，唐婉还没有自己的网站，她只是在...
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无畏抄袭，ZARA甘做时尚界的“大白菜”
因为抄袭，欧洲最大的时装公司ZARA常常官司缠身，而几千万欧元的罚款和每年数亿欧元的利润相比，算不了什么。时尚界流传着一种说法：为什么四大时装周要提前八个月进行时装发布?因为大多数时装公司至少要花费八个月，才能把设计变成成品。这样繁复的程序对服装零售商ZARA...
