中粮集团全产业链整合“痛点”重重

深蓝VOL50 2016-01-06 7306 0

中粮集团将把中国食品(0605.HK)旗下的金帝巧克力转让给大悦城地产(00207.HK),目前已经完成公司之间的调查,未来中粮金帝食品有限公司所在的深圳工厂将全部搬迁,工厂所在地块有望开发成大悦城商业综合体。与此同时,中国食品旗下的另一品牌福临门也有望在2016年初并入中国粮油控股(00606.HK)。


中粮集团全产业链整合“痛点”重重

  

中国食品主要业务包括酒类、饮料、厨房食品、休闲食品等,主要品牌有长城葡萄酒、福临门食用油、金帝巧克力、悦活果汁和五谷道场方便面等。目前在中粮全产业链模式下,这些品牌虽然在全国有极高的知名度,但其市场份额却被同类竞品远远地甩在后面,长城葡萄酒虽然业绩有所提升,但与张裕相比差距很大,而福临门远远不及金龙鱼,金帝巧克力更是被德芙、费罗列挤出前三甲。

  

和君咨询管理公司合伙人李国宏认为,这些品牌被中粮整合到中国食品旗下后,在营销模式上走了一段弯路。具体表现在渠道下沉不彻底,在终端市场与竞品的差距比较大。中粮在快消品的运作上缺乏专业的管理团队,最初整合到中国食品旗下的所有品牌并不是按产品特点寻找不同的经销商,而是划分成几大区域,每个区域内的经销商既可以销售葡萄酒,又可以销售巧克力,还可以销售食用油。导致每个品牌在自己的领域大而不强。

  

目前福临门约占食用油整体份额的15%,而金龙鱼则达到40%以上。

  

中粮内部人士透露,预计从2016年初,中国食品旗下的福临门将剥离出来,整合到中国粮油控股上市公司里,专业做米、面、粮、油等,从财务销售管理团队全部过去,利于发挥协同的作用。下一步,随着金帝巧克力的剥离,中国食品将聚焦饮料和酒。因为通过前几年的运作发现,油和酒的行业和品类特点不同,分开运作更有利于公司聚焦主业品类的推广。以长城葡萄酒为例,虽然和张裕有比较大的差距,但目前已经从谷底开始往上走了。

  

早在2015年6月份,中金公司就发布报告称,中粮集团将努力打造全球食品集团,但重点将放在葡萄酒和饮料上,可能将其业务单元重组为四个支柱单元,包括食品饮料、粮油、地产和金融,这可能会引发市场对集团潜在重组和整合的预期。

  

据知情人士透露,金帝巧克力业务全部从中国食品剥离出来后,转让到中粮集团旗下商业地产上市公司大悦城地产,目的并不是像外界传言的让金帝巧克力进入大悦城商业综合体,而是大悦城地产看中了深圳金帝工厂所在的地块,未来将建大悦城商业地产项目。

  

金帝工厂位于深圳市北环路梅林工业区梅秀路1号,该地段已是深圳的黄金地段,距离一公里多的绿景虹湾房价已达6.5万元/平方米,而周边的房价高的达到7万元/平方米。

  

金帝巧克力工厂或整体搬迁,腾出来的地块将由大悦城地产来进行开发,未来金帝的品牌还会运作,不过目前业绩已经处于下滑的态势,搬迁应该也不会受太多的影响。

  

资深糖果巧克力营销专家、中国糖果零食展览会组委会总经理王海宁认为,金帝巧克力一直定位为礼品市场,目前已排在德芙、费列罗、好时和吉佰利后面,从过去的第一跌到第四五的位置,这与中粮整合后的运作有很大关系。

  

成立于1990年的金帝巧克力至今已经有25年历史,在被中粮集团收购之前,2001年金帝于香港注资上市,曾经还是国产巧克力第一品牌。

 

事实上,中粮虽然坐拥8个上市公司,业务版图横跨多个行业,但业绩可谓惨淡。除去政府的补助,中粮已是巨额亏损,7个上市公司业绩都在亏损或下滑,而唯一业绩还算及格的蒙牛乳业,2015年上半年在营业收入相当的情况下,净利润却只有伊利的一半。

  

中投顾问食品行业研究员向健军认为,中粮全产业链业绩惨淡最主要的问题在于中粮集团所谓的全产业链并没有真正实现纵向产业一体化,更多地表现为一种粗放的业务扩张。中粮集团业务范围虽广,但是价值链上各个环节之间的协同效应小,尤其是在产业链上游,中粮集团并不具备明显优势。中粮全产业链目前并没有发挥真正的价值,其发展仍停留在资本游戏阶段。

  

(高素英)

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