美菜网发力C端、传出IPO计划,抢跑“生鲜电商第一股”背后的两难

2021-03-08 730 0


文:沈思涵 石丹

ID:BMR2004


美菜网发力C端、传出IPO计划,抢跑“生鲜电商第一股”背后的两难

 

生鲜电商玩家们正在争抢“生鲜电商第一股”。


近日,有媒体报道称美菜网已探索IPO计划,计划筹资约3亿美元。这是继每日优鲜、叮咚买菜之后,又一家传出欲IPO的生鲜电商平台。


公开资料显示,自2014年以来,美菜网先后获得8轮融资,投资方包括顺为资本、真格基金、高瓴资本等知名投资机构。其最近一次融资发生在2018年10月,当时美菜网获老虎环球与高瓴资本6亿美元投资,估值超过70亿美元。


然而从那以后,美菜网未再出现新的公开融资事项。如今,美菜网传出IPO计划,是否与近期资金链紧张有关?




为何急于IPO?




美菜网传出IPO上市的“风声”已有时日。


早在2019年下半年,就有传闻美菜网新一轮融资失败,导致资金链紧张,但这一消息后来被美菜网CEO刘传军否认。而在近期,继叮咚买菜传出赴美IPO、每日优鲜秘密启动IPO之后,美菜网的IPO计划也不胫而走。


事实上,回顾过去的2020年,国内生鲜电商领域就被资本热捧,先后有多达14家平台获得融资,融资总额超136.5亿元。


如无意外,2021年的生鲜电商市场将延续2020年被资本追逐的现象。然而,生鲜电商赛道上不断洗牌淘汰,烧钱难题一直未能破解,为何近期叮咚买菜、每日优鲜及美菜网又纷纷扎堆急于IPO上市?


在中国食品产业分析师朱丹蓬看来,“自2020年国内疫情出现以来,整个生鲜电商市场发展迅猛,但这种高速发展的背后,实际上存在着资金上的巨大缺口。而生鲜电商需要扩大规模及盈利,对于资金的需求也就越来越大。可以看到,当资本市场不断投资入局生鲜电商后,这个行业需要依托资本赋能,打造起全产业链的完整度。因此,目前生鲜电商平台扎堆IPO,是整个行业的属性决定的,单靠机构输血已经无法满足它们对于资金的庞大需求,最终必须走上IPO这条路。”


正如朱丹蓬所言,疫情的出现,虽然对旅游、餐饮及酒店等行业造成破坏性打击,却推动了生鲜电商行业的逆势增长。Fastdata极数数据显示,2020年上半年,生鲜电商交易额达1821. 2 亿元,同比增长137.6%;生鲜电商月活用户超 7100 万,同比增长75.4%。


包括近期传出启动IPO的叮咚买菜、每日优鲜在内,多家生鲜电商平台都在疫情的催化下取得长足发展。不过,对于侧重于B端市场的美菜网来说,过得并不如意。


美菜网创立于2014年4月,是一家定位F2B(Farmer to Business)模式的生鲜供应链企业,运营主体为北京云杉世界信息技术有限公司。其采取控货自营模式,以冷链物流网络为基础,分别连接上游生鲜生产商和下游商户。


在疫情出现之前的2019年四季度,美菜网CEO刘传军曾透露,美菜网的营业额已超140亿元,占据餐饮供应链领域第一名位置。虽然美菜网当时仍处于亏损状态,但刘传军表示,美菜网预计在2020年年底实现盈利,并在2021年实现规模化盈利。


没有想到的是,突如其来的疫情,对于主要服务于B端商户的美菜网造成剧烈冲击。公开数据显示,2020年前两个月,全国餐饮业企业注销超1.3万家。相比2019年,2020年餐饮业营收中78%的企业损失达100%以上,9%损失在九成以上,7%损失在七成到九成之间。


在此背景下,美菜网匆忙转战C端市场,但其在2020年所遭受的打击,恐怕一时之间也难以消化。结合以上遭遇,以及其自2018年10月以后未有新的融资进账,这些或许也是美菜网如今传出急于IPO上市的缘由。


不过,香颂资本董事沈萌认为,“美菜网成立至今短短几年时间,就已经有过多轮融资并准备上市,其业务并没有经过长时间的市场竞争压力和检验,因此投资人士恐怕不会太看好其业务成长性,而是看重其上市的增值收益如何。”




发力C端为“自救”?




美菜网一直是侧重B端市场的生鲜电商平台,并且花了6年时间自建仓储、物流及配送一整套完整的产业链。公开资料显示,截至目前,美菜网布局了全国200多个城市,拥有150个物流中心,日处理超过500万个包裹,2万多辆配送车辆,员工数量达35000人。


这种直达产地和商户、自建冷链物流网络的“重资产”模式,构成了美菜网的核心优势,但同时也考验着美菜网的运营管理能力。


2019年9月,美菜网总部办公室曾被十余位加盟商上门围堵维权,甚至还在美菜网办公室打出“还我血汗钱”的横幅。这些加盟商来自安徽、浙江及湖南等多个省份,其中有加盟商提到加盟美菜网三个月就亏损超60万元。虽然事件规模不大,但此事曝出后不仅影响了美菜网的品牌形象,同时其商业模式也引发外界的质疑。


在沈萌看来,虽然美菜网的模式跟“京东模式”有相似之处,但前者的重资产并非完全自营自有,而是采取加盟的方式,对其管理能力和整合能力都有很大的考验。“其以供应链管理的角度出发,实际上还是轻资产,然后调度产业链各环节,这种模式对各种链条运行的紧凑要求都非常高,一旦其中某个环节出现问题,就会导致整体停滞。它与京东这样全自有全自营的模式存在差别,它还要依赖加盟合作伙伴来维持系统运转。”


而到了2020年初,疫情的冲击更是一下子凸显出美菜网F2B商业模式的弊端,其不得不考虑向C端市场延伸发力。


2020年2月起,美菜网旗下的美菜商城曾在支付宝上线小程序,利用后者强大的用户群为其导入用户。有媒体报道提到,美菜商城支付宝小程序上线一周,日活跃用户数量突破10万,新增用户80万,用户复购和留存率达40%。


单纯看数据,美菜网发力C端看似取得了一个不错的“开门红”,但是生鲜电商赛道上C端玩家众多,美菜网想要从盒马鲜生、叮咚买菜等头部企业手中抢食并不容易。


以配送时效为例,美菜商城采用的是次日达,而盒马鲜生、每日优鲜、叮咚买菜、美团买菜等则支持0.5小时至1小时达、半日达等。此外,为了鼓励用户下单,多数生鲜电商平台设置默认0元起送,而美菜商城目前为满50元(早期为100元)包邮起送。从产品体验角度看,美菜网相比其他平台并没有太大的优势。


“生鲜电商实际上是第一、第二和第三产业融合的行业。从行业角度看,B端C端两条腿走路,一定是生鲜电商未来发展的趋势或者说方向。但是与B端不同的是,C端的订单更加分散,对于整个产业链的服务体系、客户黏性都提出更高的要求。美菜网如何将B端积累的优势转化到C端市场,如何精细化管理运营,这几点能不能做好非常关键。”朱丹蓬表示。


零售电商智库及百联咨询创始人庄帅补充说道,“美菜网发力C端,其机会无疑会比原来聚焦B端更大。不仅是因为C端市场收益、规模更大,而且这类企业所获得的估值也远大于纯2B的企业。”


目前看来,从B端延伸至C端,这无疑是美菜网在疫情冲击之下“自救”的办法。但一向深耕B端的美菜网,能否在C端复制此前的成功经验值得商榷。更为重要的是,此时生鲜电商玩家们正在加快“跑马圈地”的步伐,留给美菜网抢先登陆IPO上市的时间或许已经不多了。


对美菜网的IPO进程,《商学院》将持续关注。


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