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雇主品牌决定企业300%的利润差
雇主品牌建设的最终目标是为了提升企业的业绩,而其中影响企业业绩的变量有很多,包括员工满意度、敬业度、对雇主品牌的感知等等。上世纪70年代,美国西南航空公司是最早将“雇主品牌”体现在商业运营中的公司,并且取得了卓越的成效。西南航空的雇主品牌源于其外部品牌——“自...
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乔布斯式管理: 天才,欢迎!笨蛋,滚蛋!
数十名被乔布斯辱骂得最厉害的同事在讲述他们冗长的悲惨故事时,最后都会说,他使他们做到了做梦都没想到的事情。当年,乔布斯麾下的Macintosh团队是一支不折不扣的“海盗团队”。每个新加入Macintosh团队的员工,都会领到一件海盗T恤衫,上面印着:“做海盗!...
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李锦记 用“西方式契约”管理家族
家族委员会的核心职能,就是研究怎样治家。包括化解家族矛盾。企业的经营和管理,则不是家族委员会关心的内容。从家族制度建设,到下一代培养,都是委员会工作的范畴。1888年,广东南水,贫寒青年李锦裳第一次在自家店铺挂上“李锦记”的招牌。李锦记最初专心做蚝油,如今传到...
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辞职信:一张管理病灶的X光片
“人之将离,其言也善”—不论在这封信里有多少偏激或主观的成分,它都能或多或少地映射出你的盲区。高管们拂袖而去,身后是一堆类似“个人原因”“身体状况”“家庭因素”等看似无关的字眼。相比其他危机,来自高管的辞职信往往更加突然,它总是不期而至。昨天还在与你共商发展大...
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培养人才,授之予权:刘邦的管理经验
现在许许多多的领导者在企业壮大后也尝试着授权,可事实上授权问题至今仍然阻碍着中国企业特别是民营企业的发展。汉高祖刘邦有一句经典名言:“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如...
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伟大的挣扎——致所有企业家
优客工场创始人、万科集团原高级副总裁毛大庆,松下集团前任总裁中村邦夫,瑞士诺华公司前任董事长兼首席执行官丹尼尔•魏思乐 联袂推荐。精彩样章管理的勇气当领导者提出第五个问题“为什么我要肩负起领导者的重任”时,他们必须要从相当个人化的角度对承诺和挣扎进行思考。如今...
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罗森便利店,起大早赶晚集
尽管是进入中国市场最早的外资便利店企业之一,但是罗森便利的门店扩张却可以用龟速来形容。来自中国连锁经营协会的统计数据显示,2014年7-11在中国共有1098家门店,全家有1281家,而罗森的508家门店要逊色得多。上海华联罗森有限公司总经理张晟表示,目前罗森...
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部分医学院校或陷招生困境
据一位21世纪初在协和医学院从事过招生工作的人士回忆,该学院鼎盛时期主要招的都是来自大城市的学生,比如北京的生源主要来自四中、二中、五中等知名中学,且都是学校前几名的学生。随着时间的推移,招生更多偏向了西部偏远地区,农村学生数量增多,而这样做有大城市生源质量下...