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华宝新能王雪佳：追求商业增长与健全ESG治理并行不悖
文｜赵建琳ID| BMR2004“先有商业模式再有ESG（环境、社会和公司治理），还是先有ESG再有商业模式？关于这个问题的讨论很多，我认为这两者是相互融合、并行不悖的，需要同时推进。社会增长与ESG并不冲突，甚至可以说，将ESG植入企业战略发展是非常关键的。...
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盘古智库李佳：构建老龄化社会的新经济模式
文|闫佳佳ID| BMR2004“中国在21世纪面临的主要挑战之一是人口老龄化，这已成为基本国情，并预计将持续到本世纪末。未来，60岁以上的人口占比将长期超过三分之一，形成一个长期持续的老龄化高原，而非短暂的高峰。这种转变不仅影响老年人群体，更波及整个社会和经...
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从拿来主义到自我纠偏，华为如何成为变革“赶路人”？
华为提出了“天地树”的治理结构，实行统治与分治并重的管理模式。文｜王雅迪ID| BMR2004成立37年以来，外界眼中的华为有着无数标签，它们或与华为业务紧密相连，或与管理者个人风格难以割舍，这些标签的背后却绕不开一个关键词——求变。华为之所以能够从代理商发展...
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深圳数据交易所：累计交易规模“尖子生”的探索与实践
深圳数据交易所的业务以立足粤港澳大湾区，服务中国，面向世界为特色，这也成为其与同样以建设国家级数据交易所为目标的北京国际大数据交易所、上海数据交易所、贵阳大数据交易所之间的独特差别。文｜赵建琳ID| BMR2004数据作为新的生产要素，其价值正在加速释放。根据...
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露露乐蒙：“感受为先”，满足“未被满足的需求”
中国市场的发展速度要快于大多数其他市场，消费趋势变化多且快，新消费偏好的出现往往要先于其他市场，这些特点在产品创新中发挥着极为重要的作用。文｜钱丽娜ID| BMR2004过去一年间，露露乐蒙（lululemon）首席品牌及产品营销官NikkiNeuburger...
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埃森哲：“变革商”重塑组织
既往的公司战略包括5年规划、10年规划，但现在有太多颠覆性因素，还有挤压式的转型，公司高管需要每天看大环境的变动，所以韧性以及灵活性在公司中变得非常重要。文｜钱丽娜ID| BMR2004“过往几年，中国企业都在面临“挤压式转型”的挑战，转型时间与以往相比越来越...
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数智化转型：品牌如何在AI时代重塑竞争力
AI正在重塑品牌的数智营销之道，赋能品牌实现精准营销、个性化体验和数据化运营。品牌需抓住AI机遇，同时注重相应的挑战，才能在数字时代获得持续的竞争优势。文｜张可ID| BMR2004品牌数智化转型已成为企业持续竞争的关键。如今，品牌不再仅仅依赖传统的实体资产，...
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近屿智能：朱啸虎现实主义的AIGC故事
方小雷对“AI+HR”模型的终极设计是，“面试之后，AI不仅要给出评分，还要给出评分依据，并且给下一轮面试官提供建议。”文｜钱丽娜ID| BMR20042024年春天，金沙江创投创始人朱啸虎站出来讲了一个“中国现实主义的AIGC故事”。故事的主角之一就是从事A...
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季为民：以智库型媒体共建有效增长的ESG生态
11月29日，2024ESG与可持续商业生态大会在北京召开。本次大会以“共建有效增长的ESG生态”为主题，探讨了在可持续发展理念提升与案例多元化的进程中，ESG如何助力企业实践走向深水区，通过与企业商业战略的结合，为企业带来真正的有效增长。中国社会科学院工业经...
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阿里：用AI赋能外贸出海
面向未来，阿里国际站总裁张阔提出了三个预测，即未来100%的商品信息都会被AI基于对买家更精准的洞察而重构；未来将有超过一半的线下商业会通过AI来服务，而AI将能更好地满足买家的实时需求；未来80%的新增商业价值会在AI的驱动下被重新分配。文｜王雅迪ID| B...
