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星巴克中国出售股权，缘何从启蒙者变追赶者？
博裕资本通过本土市场的资源和所投企业的生态，可助力星巴克加快在中小城市及新兴区域的门店扩张。 文｜钱丽娜ID|BMR200412月16日，星巴克中国宣布今后每月的17日为“一起开星日”。在这一天，星巴克会员不仅可以积累更多好礼星星，更能享受丰富的星星兑换玩法，...
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贝恩公司调研发现，新兴渠道增长冲击快消品市场
文｜钱丽娜ID|BMR2004“新兴渠道的增长，对整个快消品市场产生了一个非常大的冲击，在可预见的将来可能也是一个非常重要的趋势点。”贝恩公司资深全球合伙人、大中华区消费及零售业务主席邓旻在《2025年中国购物者报告，系列二》中阐述这样的观点。01折扣店、零食...
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阿迪达斯，如何让中国元素成为全球创意之源
如同阿迪达斯（adidas）历史档案馆中星光璀璨的经典设计作品，中式创意也将成为其中的一员，当后代设计师浏览品牌设计史时，中式元素将以“似曾相识又焕然一新”的手法进入未来消费者的视野。文｜钱丽娜ID|BMR20042026春夏上海时装周收官日，阿迪达斯在上海老...
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“十五五”时期民间投资发展的法律保障
“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化的关键时期，要落实《民营经济促进法》，从法律和制度上保障平等使用生产要素、公平参与市场竞争、有效保护合法权益，以发展壮大民营经济。文｜席月民ID|BMR20042025年11月3日，国务院办公厅印发《关于进一步促进民间...
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从虚拟英雄到实体消费：《王者荣耀》如何打造数字IP文创生态？
国创英雄、联名版图、影视动漫、线下电竞、城市文旅……《王者荣耀》构建的IP生态使其不再仅仅是一个游戏符号，而是融入人们的日常生活，成为一个承载着文化内涵的载体，并衍生出新现象的“后游戏时代”。文｜刘青青ID|BMR2004“国民游戏”《王者荣耀》历经10年，在...
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培养“向善”领导者，探寻中国商学教育的新价值——专访中央财经大学商学院院长林嵩
作为一所深耕领导力培养10余年的商学院，中央财经大学商学院始终将“培养能够影响他人、引领组织、担当责任的领导者”视为使命。文｜石丹ID|BMR2004在商业环境日益复杂、可持续发展成为全球共识的今天，商科教育如何回应时代之问？中央财经大学（以下简称“央财”）商...
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宁波坚锋：推动构建塑料的“同级循环”
当前塑料循环产业正处于发展初期，不管是在资源的集中度，还是人才、技术、资本以及环保法规都处于初级阶段，塑料循环这个新兴行业在未来有非常庞大的可持续产业升级的蓝海空间。文｜王玉冰（实习记者）ID|BMR2004从超市里日常的塑料包装、汽车零部件的原材料生产到专业...
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海南自贸港封关！“长寿之乡”澄迈交出新答卷
文|朱耘ID|BMR20042025年12月18日0时，海南自由贸易港正式启动封关运作。这不仅是海南发展史上的一个分水岭，更是中国改革开放进入深水区后的关键一步。时钟回拨至1978年，同样是12月18日，这是一个关乎14亿中国人命运的历史时刻——党的十一届三中...
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数智时代的创业与创新：中大岭南学院×《商学院》携手走进软通动力
文｜胡嘉琦ID|BMR2004当前正值“十五五”规划开局关键期，党的二十届四中全会明确提出“推动数字技术与实体经济深度融合，培育新产业、新业态、新模式，壮大新质生产力”“激活数据要素潜能，完善数据要素市场化配置机制”等政策精神。一个多月前，《商学院》杂志联合中...
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康弘药业：构建适合未来十年的“价值企业范式”
创新是康弘药业的立身之本，但企业能否在创新的道路上不断走深走实，既要靠专业硬实力，也要靠责任驱动的软实力。文｜胡嘉琦ID|BMR2004技术是第一生产力，这句话在医药行业显得尤为具体。对于一家创新药企而言，技术不仅决定产品，更决定企业能否穿越周期。面对行业竞争...
