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张瑞敏：所有捷报出炉都应该扔进垃圾箱
与同行相比，海尔是一家“爱折腾”的企业。当西方学者加里•哈默称赞，“除了张瑞敏，目前尚没有人能够在一个6万多人的大企业在互联网时代完成整体转型”时，当外界称呼张瑞敏为中国的“杰克•韦尔奇”时，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏总是自谦地称，“我一向自以为非”...
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董明珠讲“担当”：让世界爱上中国造
在董明珠看来，中国制造业的问题，根本上是要解决企业要敢于担当的问题，要有社会责任。而这个担当，唯一的选择就是创造。 传统制造企业到底该如何转向智能制造？在工业互联网化的背景下，中国制造业的机会又在哪里？对中国制造企业来说，通过怎样的不断创新，才能找到核心竞争力...
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国美“蜂巢”再扩容：30万人集结要做什么？
“蜂巢”发动的不只是10万工蜂（“微店”），而是其全部30万国美员工。大象也能跳舞，借助“互联网+”的风口，原本低调稳健的国美开始发力。从7月到9月，国美的动作可谓令人眼花缭乱，先是对大股东非上市部分优质资产进行收购，实现了在中国大陆地区的全面覆盖和供应链的完...
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葛道远：亚马逊中国要快速行动起来
在履新亚马逊中国总裁职位一年之际，葛道远（DougGurr）用“专注”、“果断”、“放权”这三个词来总结自己这一年以来的工作。正是在这样的工作方法下，亚马逊中国的国际品牌战略取得了可圈可点的成绩，让葛道远和他的中国团队愈加有信心。在将国际品牌战略定为亚马逊中国...
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乔健：联想国际化是一场马拉松
任何企业走向全球化，归根结底是文化的全球化、管理的全球化、人的全球化。在跨国公司的发展中，通常的模式是成长于本土市场，然后将本土文化输送到全球，联想则是个例外。在2004年底对外宣布将并购IBM个人电脑业务之后，联想在第一时间便将整个集团的工作语言设定为英语。...
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林奕彰：eBay从未离开只是淡出
每一年都会有人问eBay何时重返中国。”eBay大中华区CEO兼全球副总裁林奕彰对《商学院》杂志记者说：“实际上，eBay从来没有离开过中国，只是淡出普通消费者的视线。”这些年来，接触媒体并不多的林奕彰，带领eBay在中国低调耕耘跨境出口电商业务，有点“十年磨...
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童夫尧：从工程师思维到用户思维
在结束了一整天的“联想科技创新大会”（LenovoTechWorld）和其重要组成部分：“新IT、新架构、新商道”为主题的商业分论坛后，联想集团副总裁、中国区总裁童夫尧奔赴水立方—晚上与联想粉丝们一起party的地方。而赶在party正式开始之前，他要进行晚上...
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夏乐蓓：要么接受挑战 要么成为loser
几年前，一本为名《创业的国度》的书将“以色列式的创新”带向我们。如果现在再写一本类似的书，主角应该会变成“中国”。 当“创客”之风吹起、当“大众创业，万众创新”的口号得到更多响应后，“复杂与机会”不再是一些跨国公司形容中国市场的关键词，取而代之的是“创新、协同...
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张瑞敏式变革：创客生态下的组织自演进法则
在商业4.0时代，伴随全球信息技术的发展，消费者自我意识开始觉醒，生活在“去中心化”的互联网世界里，每个觉醒的自我意识都在追寻着专属于自己的生活方式。体现在需求面，企业需要的是为每一位顾客建立专属于他们的动态时间序列行为模型，进而生产销售满足其个性化需求的产品...
