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周鸿祎：互联网方法论救治互联网焦虑症
近日，360董事长周鸿祎的新书——《周鸿祎自述：互联网方法论》正式出版。这本书是他在互联网领域打拼十几年，慢慢形成的价值观和方法论，书中还列举了大量的产业实践案例。在本书出版之际，周鸿祎接受了《中国经营报》记者的采访，进一步阐述面对互联网的秘籍：主动出击，拥抱...
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凡客创始人陈年：我曾经生产的服装都是垃圾
“我曾经生产的服装都是垃圾。”——凡客创始人陈年解读：陈年终于体会到凡客的挫折其实都是商品体验太差。凡客曾经为了达到年销售额100亿的目标，商品的品类极大扩张，相应的人力大肆扩张，公司有几十位副总，两三百位总监。陈年坦称，自己当时非常陶醉在这种热闹中，把所有精...
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季琦：平台的发展失去了理智
随着2010年3月，华住酒店集团的前身“汉庭酒店集团”在纳斯达克的成功上市，季琦以创始人的身份，用平均5年的速度，打造了携程、如家、汉庭这三家上市公司。这通“折腾”背后，有着怎样的商业考量？分别经历过OTA和酒店行业的创业，其对目前这条生态链又是怎么看的？《中...
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百度董事长李彦宏：转型最难的是不确定性，市场变化太快了
“我认为职业经理人和政客没有太大区别，KPI、承诺，什么都答应，但是他根本不解决未来的问题。” ——阿里巴巴集团主席马云解读：什么样的人适合做leader？马云的理念是：我是不喜欢职业经理人的，因为职业经理人只注重短期绩效。什么是leader?一个优秀的lea...
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陈春花：如果我是董明珠就与小米合作 －专访新希望六和股份有限公司联席董事长兼CEO陈春花
中国企业的第一代财富缔造者大都年事已高。刘永好60岁，柳传志70岁，任正非70岁……让职业经理人接班，还是让儿女接班是企业家正在权衡的难题。在企业过渡时期出现的一个“另类角色”是陈春花。 陈春花，华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师，2013年5月22日，...
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河狸家创始人雕爷：别相信雷军的，雷军专门喜欢做小米这样屌丝的产品
“对我影响最大的就是德鲁克。”——海尔集团董事长张瑞敏解读：德鲁克对海尔尤其是张瑞敏的影响颇深。张瑞敏说，对我影响最大的就是德鲁克，德鲁克所说的主要聚焦两点。第一，从外部用户讲，企业增值唯一正确有效的定义就是创造顾客。第二，从内部员工讲，员工不应该是一个执行者...
