-
华为凭什么让十五万人“力出一孔”？
多年来网上吐槽华为加班文化和奋斗文化，而实际上华为是中国最早将人才作为核心资产运营的企业，其人力资源管理是华为28年来持续发展的关键源动力。华为老板任正非用“雄心万丈的穷小子”“烧不死的鸟是凤凰”“少将连长”“决不让雷锋吃亏”等词汇诠释华为在员工以及干部的“选...
-
小心陷阱：管理者应该避免的三个错误
作为公司战略的制定者，高管的职位从来不会太轻松。他们的决策会影响公司未来多年的业绩，但是决策做出之时，他们却很难知道后果会怎样，竞争对手以及客户会有怎样的反应。对此，咨询顾问通常会建议公司管理者去学习行业典范，并保持随时改变决策路线的敏捷性。在与众多资深的经理...
-
全能的完美领导只是个传说
在西南航空公司的早期发展历史中，西南航空公司深知必须采取一些激进的措施，才能在价格战中削弱其他竞争对手。为了支付员工薪水，公司当时不得不出售了其所有的四架飞机中的一架，但管理者希望能继续用更少的飞机运输相同数量的乘客。当时的首席执行官想不出解决方案，所以他动员...
-
开发同事网络吧，你会有收获
企业同事网络在商业发展、知识管理、重新聘用和创新方面有着巨大的潜力，却至今未得到充分的挖掘。当很多公司开始发展同事网络时，这些“网络”依旧和大家想象的传统校友网络很类似：这些人毕业于同一所大学，与彼此和母校保持着联系，他们每年会聚会，分享学生时代的美好回忆。这...
-
拒绝常规：这9家公司给你“另类”开会体验
导读：你所在的公司是如何开会的？这篇文章总结了9家公司的开会形式，它们各有特点，风格迥异，有的是会议室很“情趣”，有的是开会模式反常规，甚至有的公司不开会……1.Airbnb：“情趣”会议室作为目前全球最狂炫酷拽的“独角兽”，设计师出身的两位创始人把Airbn...
-
高情商领导者，发现人们无形的品质
领导者们需要懂得如何以鞭策其员工的方式行使他们的权力。在领导工作中，人才是真正的挑战。要完成任何事情，领导者都需要让组织的人员跟他站在一起，这远远不是受欢迎就能做到的。以洞察理解建立关系虽然受欢迎仅仅是被喜欢的一种特质而已，但情商则是理解和有效管理本人及其他人...
-
如果我们能更好地预测破产
如果我们能更好地预测破产，那么市场参与者能够避开难以预料又代价高昂的违约诉讼吗？ 在2013年的奥斯卡颁奖礼上，电影《少年Pi的奇幻漂流》的特效公司Rhythm&Hues接收了它的奥斯卡奖项——虽然两周前刚刚宣布破产。亨利·福特第一次创业的底特律汽车公...
-
学习型组织是如何修炼的?
人类是懒惰的思考者。虽然我们的大脑只占我们身体重量的2.5%，它却消耗着人体20%的能量。这就是为什么人类的这台“学习机器”在多数情况下更倾向于低速运转—以“自动挡”运转。这其中最大的问题是我们当今的商业已经习惯于这种“慵懒的模式”—也就是在实践操作中尽量追求...
-
为什么80%的CEO对CMO感到失望？
Fournaise集团的一项研究显示，80%的CEO承认对自己公司的CMO（首席营销官）感到失望。也就是说，五分之四的CEO认为他们的营销者——以及营销活动并不让人满意。为了对此进行更深入的调查，弗吉尼亚大学达顿商学院MBA营销教授KimberlyA.Whit...
-
