• 数据安全“黑洞”令我们身陷险境

    数据安全“黑洞”令我们身陷险境

    大数据时代,人们或许会依据一家公司运用数据的能力来评价它是否成功。全国政协委员、苏宁云商董事长张近东就透露,苏宁目前组建了5000名研发人员组成的大数据部门。 不过,恰恰是由于对海量数据进行挖掘整合背后存在的商业价值,让用户的个人数据安全出现了巨大隐忧。 前不...

    7期 2489 2015-03-10 大数据
  • 谁也不能否认,PC端最好的时代已经过去。

    谁也不能否认,PC端最好的时代已经过去。

    2014年,各大主流视频平台均宣称其移动端流量超越PC端,占比达60%以上。这是一个不容小视的数据,也是一个极具信息量的信号。经过了近4年的原始积累,被业界诟病一直处于烧钱和收支无法平衡的局面,视频网站或许会通过移动互联网迎来一个全新的格局。“移动”加速度《第...

    7期 2239 2015-03-04 PC
  • 陈春花:教授把一句话变为八句话说,做总裁刚好相反

    陈春花:教授把一句话变为八句话说,做总裁刚好相反

    “教授把一句话变为八句话说,做总裁刚好相反。”        ——新希望六和集团联席董事长兼CEO陈春花 解读:做总裁和做教授有什么区别?有双重身份的陈春花认为,教授就是把一句话变成八句话说,把简单问题复杂化,做总裁正好相反,就是把八句话变成一句话说,复杂问题...

    7期 9077 2015-03-04 企业家,企业管理
  • 高通“天价罚单”背后:真心改过还是表面妥协?

    高通“天价罚单”背后:真心改过还是表面妥协?

    2月10日,国家发改委对高通公司滥用市场支配地位、实施垄断行为做出处理,责令其停止违法行为,并处2013年中国市场销售额8%的罚款,计60.88亿元。尽管这个“罚单”刷新了中国反垄断案罚金纪录,然而,对于高通来说,10亿美元还只是合理范围内的“代价”。2013...

    7期 2289 2015-03-04 反垄断
  • 波司登转型为何虎头蛇尾?

    波司登转型为何虎头蛇尾?

    从达芙妮空降至波司登尚不足一年,梁旭晖就“被宣布”辞任首席执行官一职。 在业内人士看来,波司登的转型战分散了公司的营销等资源,从而导致主营业务的大幅下滑。短期内,公司董事长高德康要考虑如何集中资源将羽绒服业务做上去。如此背景下,肩负着波司登多元化和国际化转型重...

    7期 2380 2015-03-04 高管离职
  • 麦当劳:从何时开始落后的?

    麦当劳:从何时开始落后的?

    日前,麦当劳董事会对外宣布,在麦当劳服务了25年后,现年52岁的唐·汤普森将于3月1日退休。同时,董事会选举公司首席品牌官史蒂夫·伊斯特布鲁克接替汤普森成为麦当劳新任总裁和首席执行官,同时后者也被选举为董事会成员,来填补汤普森退休而带来的空缺。抱憾离场汤普森是...

    7期 2171 2015-03-04 食品,快消
  • 百思买缘何两次败走中国?

    百思买缘何两次败走中国?

    百思买这一次是真的彻底退出了。 2014年12月,百思买出售旗下五星电器业务给佳源集团,除了全球采购团队之外,百思买所有零售业务将退出中国市场。 “相信现在是把五星电器业务转交给本地团队的合适时间。由深谙中国市场并全力专注于中国市场的本地团队来管理和经营五星电...

    7期 2196 2015-03-04 零售,家电
  • 英特尔:跟中国人学“反围剿”

    英特尔:跟中国人学“反围剿”

    过去几年,英特尔处于痛苦的转型期,在英特尔公司中国区总裁杨旭看来,这是一个转折点,或者说是交叉口,万一处理不好,整家公司可能就要往下走。 平板:一路狂追 过去几年,英特尔面临的最大挑战是PC市场开始放缓,而在爆发的平板和手机的移动市场,英特尔却在犹豫中错过了最...

    6期 2355 2015-02-25 移动业务
  • 如何精确定位“90后”

    如何精确定位“90后”

    “90后”和“80后”“70后”在消费观和审美取向上的差异,也许从《小时代》这部电影可以看得一清二楚。这是一部排他的电影,只为“90后”量身打造。影片中华丽的场景,奢华的造型,以及“物欲横流”的消费观,让正在走向社会的“90后”们非常过瘾,充分地满足了他们对未...

    6期 2423 2015-02-25 90后
  • 任正非:在今天千军万马的时候,一定要找到出口

    任正非:在今天千军万马的时候,一定要找到出口

    “在今天千军万马的时候,一定要找到出口。”——华为集团董事长任正非解读:华为总是处于自我反思和调试中。任正非认为,在今天千军万马的时候,一定要找到出口,出口就是品牌战略做出的假设。有假设,有牵引,万江才能汇流。对内的牵引要敢于理直气壮,对外的宣传要血脉连成一体...

    6期 3379 2015-02-25 企业家,企业管理
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