快播的江湖

鹰巢VOL51 2016-01-18 4856 0

快播案发前,在烧钱已久的视频江湖中,大佬们已完成“技术立身、聚集用户”两步,正以“内容上岸”建立全新竞争规则,并谋求以此盈利。“用户量第一”的快播,未能跟上节奏,且因侵权成为众矢之的,引江湖不快,大佬生怨。以刑事案落幕的快播身后,一个内容至上、收费观看的时代已经到来。


快播的江湖

    

技术吸引“门徒”


2007年12月,王欣在深圳创办快播公司,而后快播迅速在视频江湖上打下一片江山,成为“一代神器”。2011年,快播收入过亿元,2013年这一数字达到3亿元左右,快播的总活跃用户约4亿。而当时的中国网民规模不过五六亿。


快播的核心技术是利用P2P技术开发的Qvod流媒体播放系统。

    

所谓P2P技术,是一种点对点传输,用户可以直接从其他用户的电脑里下载视频,减少了对服务器带宽的消耗,用户数越大,速度越快。同时可以实现边下边播。借着P2P技术,快播连接了诸多中小型视频网站,“这些中小视频网站有些含有成人内容,快播等于给这些网站提供了盈利机会。” 

    

因此,关于快播曾与许多成人网站合作的传言一直存在,被质疑其起家优势更多的是依赖于色情内容。这也是快播案的主要争议点。

 

灰色商业模式之殇

 

有业内人士认为,“相对于主流视频网站通过Qvod播放系统与一些‘你懂得’网站相互依托,获得盈利,更像是一种灰色产业链,谈不上商业模式。”

    

快播的盈利包括三部分,分别是广告和搜索引擎,快玩游戏,以及机顶盒的销售。从2012年至2014年3月,快播公司的营业收入为5.4亿元人民币,其中快播广告收入占到61%,快玩游戏为38%。

    

“带宽和内容是这个行业烧钱的主要方面。但所有人都深知,视频始终是互联网江湖中的“硬通货”,其未来价值甚巨。所以从来不乏投资者,但烧钱游戏在持续多年之后,投资者、视频大佬们都已开始反思视频行业的投资价值。第一,随着用户量的增长,视频网站的广告价格也在相应提高。第二,95后、00后的崛起,消费习惯有所改变,他们愿意为喜欢的东西付费。第三,把视频网站的流量和用户,通过其他方式接入到BAT行业中,挖掘用户价值,形成一个新的生态。

 

厮杀规则渐变

 

与视频网站大把撒钱买版权相伴随的,是行业的版权意识和内容监管不断加强。


中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举回忆,视频网站对待版权态度转变的临界点在2009年左右,在此之前多数视频网站盗版盛行,尤其在2007年之前,视频版权都是白菜价。“2009年之后大量资本开始进入这一行业。此后,市场博弈加剧,行业开始出现兼并重组,大型视频网站都愿意投入大量资金去购买正版版权,也更加注重维护自己的版权。”

   

版权成为市场比拼、压制对手的重要砝码。正因如此,近年来,视频版权官司层出不穷,几乎所有的视频网站,包括爱奇艺、PPTV、搜狐视频等,轮番扮演着版权纠纷的主角。

    

而对于淫秽、色情、暴力等不良内容的监管,则主要倚重政府。

   

 快播出事后,一些行业人士开始思考和探究,政府对于不良内容管制的标准和边界在哪里?快播究竟有没有能力去监管不良内容,一直是这一案件中各方争论的焦点。资深IT评论人士洪波表示,如果有1%的淫秽内容,监管不到这个是可以理解的,但如果里面有70%的淫秽内容却声称自己无法监管到位,这是说不通的。

 

内容的江湖

    

近两年来,视频行业风云变幻:PPS卖身爱奇艺、阿里巴巴投资优酷土豆、PPTV被苏宁收购……但即使四处拼爹,视频网站要面对的仍然是长期不盈利的问题。

   

盈利的关键是用户消费习惯的转变。    

    

“并不是他们没有商业模式赚不到钱,增加付费项目,增加广告收入,肯定是能赚钱的,但现在谁都不敢这么做,因为这样会损失用户,最终使得竞争对手获利。”

魏鹏举表示,未来付费用户会逐渐成为主导,完全免费的网站生存会越来越困难,在版权保护和内容审查不断加大力度的情况下,再依靠用户提供内容的模式,风险太大。“行业未来的发展会趋于寡头垄断,现在雏形已经显现,尤其是有BAT背景的企业。”

       

(裴昱,孙丽朝)

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