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《三国的星空》票房扑街！《哪吒》之后，光线传媒如何转型为“IP创造者”？
光线传媒要向“IP创造者和运营商”转型，还面临内容定位的挑战，比如哪些内容能够实现IP价值还需要长周期的探索，以及需要一点冒险前瞻的精神。文｜刘青青ID|BMR2004今年“国庆档”整体表现不温不火，从10月9号开始，整个影视院线板块都呈现整体下滑态势。其中，...
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魔法原子CEO吴长征：蓄力1000个人形机器人落地应用场景
在千万条通往“罗马”的道路中，吴长征尤其看中技术落地和商业化能力的打造。文｜王雅迪ID|BMR2004前不久，具身智能公司魔法原子发布了旗下新款双足人形机器人MagicBotZ1（以下“简称Z1”），并将其带上2025WAIC世界人工智能大会的现场。Z1在现场...
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卖糖果的玛氏，如何打造宠物经济新坐标？
通过收购，玛氏建立起庞大的多品牌矩阵，以覆盖不同消费群体和产品概念，这也成为它重要的发展战略。当面对激烈的市场竞争，玛氏可以利用其庞大的品牌矩阵，推动包括处方粮在内的专业营养方案，这是其他竞争对手都不具备的独特优势。文｜钱丽娜ID|BMR2004“毛孩子”们正...
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达智汇总经理赵丽娜：过去制造业靠的是人口红利，今天角逐的是知识红利
“智能制造”正是中国制造业破局的关键。这标志着制造业从依赖汗水的体力劳动，向依赖智慧的知识创造转型，从“人口红利”向“知识红利”的根本性转变。文｜朱耘ID|BMR2004苏州聚集着不少精密制造企业，许多制造工厂曾经都有这样的场景：一台关键设备突然停机，整个产线...
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“外卖大战”已停，但即时零售仍是场持久战
虽然“外卖大战”熄火，但平台企业和部分传统零售商盯上的“即时零售”赛道仍充满竞争，并且注定会是一场“持久战”。文｜王雅迪ID|BMR2004互联网平台企业的“价格乱战”已得到有力规范。2025年3月以来，随着京东入局外卖，三大平台在外卖市场掀起了激烈竞争——先...
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科创企业家商业能力构建之道
科创企业家应当努力成为指挥全局的“将军”，而不是单打独斗的“特种兵”。要像将军一样，站在更高维度审视战局，定方向、搭班子、建体系，推动团队整体打赢战争；而非如特种兵那般，只聚焦于提升个人销售技能。文｜江滨ID|BMR2004科创企业，正在成为中国经济高质量发展...
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《浪浪山小妖怪》的“出圈”密码
影视作品能够出圈靠的还是好故事，以及其引发的观众情感共鸣。对于国漫而言，未来，如何让好故事持续、稳定地生产并且被看见，是一场关乎IP开发能力、资本活跃水平与耐心程度的更宏大叙事。文｜赵建琳ID|BMR20042025年的夏天，是属于“小妖怪”的。8月2日，动画...
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专访诺诚健华创始人崔霁松：从白手起家到20亿美元大单，中国创新药的十年创业路
“科学家创业的梦想不是赚了多少钱，而是看到病患重获健康，把肿瘤变成不再威胁人类健康的疾病。企业则成为全球500强，成为行业领导者，这是科学家追求的人生意义。”文｜钱丽娜ID|BMR2004近日，诺诚健华医药有限公司(以下称“诺诚健华”，688428.SH/99...
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艾勒可：“喷涂革命”引发供应链升级
艾勒可这家专精特新“小巨人”企业，正用创新实践诠释中国制造业的升级路径。文｜宋欣鸿ID|BMR2004在《小家，越住越大》一书中，提到了一种饰面新技术、新黑马——静电粉末喷涂技术，这是国民“住商”概念提出者、家的容器工作室创始人逯薇推荐的。如今该技术已悄然应用...
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L3级智能驾驶落地前夜：行业共识与博弈
智能化是中国汽车工业“换道超车”的机会，也是最艰难的挑战。在这场关乎产业命运的竞赛中，唯有凝聚共识、协同发力，才能让智能驾驶真正从“实验室”走进“日常生活”，成为改变人类出行方式的“新基建”。文｜朱耘ID|BMR2004当前，智能驾驶正从“实验室技术”加速迈向...
