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伴鱼创始人兼CEO黄河：AI迫使我们重新定义教育行业的效率与个性化
在知识传递的效率和个性化层面，AI已经展示出巨大优势；但在情感连接、品格塑造、点燃内驱力方面，真人的角色不可或缺。文｜李媛ID|BMR2004在伴鱼创立10周年当天，创始人兼CEO黄河向全体员工发布内部信，把五周年时提出的“KeepEvolving”升级为“E...
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北京正打造脑机接口产业集聚区，加快推动AI与脑机深度融合发展
推动更多脑机接口产品临床试验和监管科学创新，在教育文娱、安全生产、医疗康复等领域推出一批标志性应用场景，培育新质生产力。北京正积极发挥科技创新策源地。10月16日，北京市科委、中关村管委会党组成员、副主任龚维幂在北京市政府召开的新闻发布会上透露，北京正在打造脑...
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语核科技创始人翟星吉：AI最性感的机会在于创造增量市场
用AI做业务改进，初期企业诉求最多的是降本增效，但语核科技认为，真正“性感”的是开发创造市场增量的智能体业务。文｜钱丽娜ID|BMR2004AI创业是一场生死时速的大赛。大模型有如荒漠中涌出的一汪清泉，瞬间引来了早已伺机而动的创业者，他们要趁着旧世界的领主们还...
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《三国的星空》票房扑街！《哪吒》之后，光线传媒如何转型为“IP创造者”？
光线传媒要向“IP创造者和运营商”转型，还面临内容定位的挑战，比如哪些内容能够实现IP价值还需要长周期的探索，以及需要一点冒险前瞻的精神。文｜刘青青ID|BMR2004今年“国庆档”整体表现不温不火，从10月9号开始，整个影视院线板块都呈现整体下滑态势。其中，...
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魔法原子CEO吴长征：蓄力1000个人形机器人落地应用场景
在千万条通往“罗马”的道路中，吴长征尤其看中技术落地和商业化能力的打造。文｜王雅迪ID|BMR2004前不久，具身智能公司魔法原子发布了旗下新款双足人形机器人MagicBotZ1（以下“简称Z1”），并将其带上2025WAIC世界人工智能大会的现场。Z1在现场...
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卖糖果的玛氏，如何打造宠物经济新坐标？
通过收购，玛氏建立起庞大的多品牌矩阵，以覆盖不同消费群体和产品概念，这也成为它重要的发展战略。当面对激烈的市场竞争，玛氏可以利用其庞大的品牌矩阵，推动包括处方粮在内的专业营养方案，这是其他竞争对手都不具备的独特优势。文｜钱丽娜ID|BMR2004“毛孩子”们正...
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达智汇总经理赵丽娜：过去制造业靠的是人口红利，今天角逐的是知识红利
“智能制造”正是中国制造业破局的关键。这标志着制造业从依赖汗水的体力劳动，向依赖智慧的知识创造转型，从“人口红利”向“知识红利”的根本性转变。文｜朱耘ID|BMR2004苏州聚集着不少精密制造企业，许多制造工厂曾经都有这样的场景：一台关键设备突然停机，整个产线...
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“外卖大战”已停，但即时零售仍是场持久战
虽然“外卖大战”熄火，但平台企业和部分传统零售商盯上的“即时零售”赛道仍充满竞争，并且注定会是一场“持久战”。文｜王雅迪ID|BMR2004互联网平台企业的“价格乱战”已得到有力规范。2025年3月以来，随着京东入局外卖，三大平台在外卖市场掀起了激烈竞争——先...
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科创企业家商业能力构建之道
科创企业家应当努力成为指挥全局的“将军”，而不是单打独斗的“特种兵”。要像将军一样，站在更高维度审视战局，定方向、搭班子、建体系，推动团队整体打赢战争；而非如特种兵那般，只聚焦于提升个人销售技能。文｜江滨ID|BMR2004科创企业，正在成为中国经济高质量发展...
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《浪浪山小妖怪》的“出圈”密码
影视作品能够出圈靠的还是好故事，以及其引发的观众情感共鸣。对于国漫而言，未来，如何让好故事持续、稳定地生产并且被看见，是一场关乎IP开发能力、资本活跃水平与耐心程度的更宏大叙事。文｜赵建琳ID|BMR20042025年的夏天，是属于“小妖怪”的。8月2日，动画...
